• Spielend in den Dialog finden

    Vertriebsunterstützung
    Im Dialog zwischen dem Steuerberater und seinem Kundenverantwortlichen werden Ziele und Handlungsfelder der Kanzlei festgelegt und schließlich zu einem persönlichen Kanzleimodell geformt.

    Spielerisches Instrument zur Bestimmung und Visualisierung der individuellen Kanzlei-Schwerpunkte von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.

    Konzept, Entwicklung der Formen und Verbindungsstecker, Design, Fotografie, Text und Produktion

    Kartonschachtel

    Kunde: DATEV eG

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    Im Dialog zwischen dem Steuerberater und seinem Kundenverantwortlichen werden Ziele und Handlungsfelder der Kanzlei festgelegt und schließlich zu einem persönlichen Kanzleimodell geformt.

    Spielerisches Instrument zur Bestimmung und Visualisierung der individuellen Kanzlei-Schwerpunkte von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.

    Konzept, Entwicklung der Formen und Verbindungsstecker, Design, Fotografie, Text und Produktion

    offene Kartonschachtel mit Anleitung im Deckel, „Bau-Elementen” und Verbindungssteckern im Schachtelboden

    Kunde: DATEV eG

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    Spielerisches Instrument zur Bestimmung und Visualisierung der individuellen Kanzlei-Schwerpunkte von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.

    Konzept, Entwicklung der Formen und Verbindungsstecker, Design, Fotografie, Text und Produktion

    offene Kartonschachtel mit „Bau-Elementen” und Verbindungssteckern

    Kunde: DATEV eG

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    Spielerisches Instrument zur Bestimmung und Visualisierung der individuellen Kanzlei-Schwerpunkte von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.

    Konzept, Entwicklung der Formen und Verbindungsstecker, Design, Fotografie, Text und Produktion

    „Bau-Elemente”

    Kunde: DATEV eG

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    Im Dialog zwischen dem Steuerberater und seinem Kundenverantwortlichen werden Ziele und Handlungsfelder der Kanzlei festgelegt und schließlich zu einem persönlichen Kanzleimodell geformt.

    Spielerisches Instrument zur Bestimmung und Visualisierung der individuellen Kanzlei-Schwerpunkte von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.

    Konzept, Entwicklung der Formen und Verbindungsstecker, Design, Fotografie, Text und Produktion

    aus „Bau-Elementen” und Verbindungssteckern entsteht ein individuelles Kanzleimodell

    Kunde: DATEV eG

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    Im Dialog zwischen dem Steuerberater und seinem Kundenverantwortlichen werden Ziele und Handlungsfelder der Kanzlei festgelegt und schließlich zu einem persönlichen Kanzleimodell geformt.

    Spielerisches Instrument zur Bestimmung und Visualisierung der individuellen Kanzlei-Schwerpunkte von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.

    Konzept, Entwicklung der Formen und Verbindungsstecker, Design, Fotografie, Text und Produktion

    ein individuelles Kanzleimodell ist fertig

    Kunde: DATEV eG